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  • 產品設計師這樣的思維是不是過了

    作者:admin 來源: 發表時間:2018-07-17 03:01 PM 點擊:Loading...

      


      我曾經看過一篇關于設計思考的文章,完全是爆炸式的。這很令人驚訝,因為它并不是“講述解鎖設計的力量”,而是關于“設計思考”變得多么令人困惑和毫無意義。對一個深圳工業設計公司的設計師來說,近乎褻瀆神明的說法,對吧? 而事實上,大多數產品設計公司高估了他們的思考時間,把太多的時間花在了假想的問題上,而不是積極地解決最重要的問題。設計的妙處在于,你可以快速地構建想法,并從你的設計團隊或客戶處獲得新的見解。你需要花很少的時間來獲得你想要從項目中獲得的價值,大部分的見解來自于積極地解決問題。


      先做再思考。我真正想說的是,“讓思維變小,然后執行。”這并不是說他們不應該知道自己在做什么,但在工作完成后,這些思考學習會變得更有價值。思考是有價值的。最好是得到一個錯誤的答案并從中吸取教訓。以這種方式工作可能會讓人感到恐慌和不自然,但科學已經證明,快速決策往往是我們的最佳選擇。 有人說過:“我們相信,盡可能多地收集信息,然后盡可能多地花時間在深思熟慮上,這是一種更好的方式。接到任務的瞬間就是讓你相信一個簡單的事實然后迅速做出決定,就像做出謹慎而慎重的決定一樣好。”


      而諷刺的是,最持久的利益往往來自于錯誤的決定。錯誤的答案并不是我們害怕和避免的,因為它們可以幫助我們更快地調整我們的思維。它們揭示了問題的新部分,并幫助我們創造更好的答案。因此,我們需要盡可能多地向我們的團隊提供盡可能多的想法,無論是對還是錯,幫助他們認識到減少思考和做更多事情的價值。換句話說,你不可能駕駛一艘不動的船。


      在產品設計公司設計師成長的早期,練習設計的基礎,為了提高設計師的讀寫能力。我們的目標可能是增強我們的創造力,掌握我們的工具,甚至只是學習如何完成某件事。然而,隨著我們在技能上的進步,同時我們需要修正我們如何實踐和實踐什么。


      大多數產品設計公司沒有實踐快速做出決定并執行他們,并且滿足于他們在職業生涯開始時所做的相同的基本實踐。這種方法可以很好地工作一段時間,但是隨著他們職業生涯的發展,開始在協作環境中工作,裂縫開始顯現。


      協作環境需要一種工作方式,使思想能夠快速地共享——思考太多會妨礙有效的協作。問題是,大多數新設計師都想花時間,展示自己最好的作品。他們后來意識到的是,真正的合作是通過不完整的想法一起完成的,以便更快地到達最好的,而不是孤立地工作,以滿足他們自我的愿望,實現一個完美的設計想法。好的設計是思考的混合結果。

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